一是注重时效，确保评审速率“快”。建立重大项目快速评审通道，助推评审工作快接快审快结。做到提前介入，提前与项目单位联系，提前选定中介审核单位，提前进入预算评审环节；同步复核复审，采取集中对数、集中释疑，同步完成评审对比分析工作；优化人员配置，对重大项目采取专人负责、全程跟踪，严格把控各环节工作时间，对预计超期的环节及时协调并处理解决。 

　　二是注重质量，确保评审服务“优”。针对评审中发现的重点、疑点问题深入施工现场实地调查，掌握项目的实际情况，2023年以来共组织勘察项目现场112次，经过现场踏勘对比送审结算与实际施工情况，有效防止虚报工程量、高估冒算等情况。注重提升服务意识，持续推行微笑暖心服务行动，向项目单位、设计单位等进行政策宣讲和评审业务知识宣传，帮助提升建设单位项目管理能力。 

　　三是注重效益，确保评审效能“升”。牢固树立起“节支”就是“增效”的理念，充分发挥财政评审“守门把关”作用，通过全面深入核实项目设计方案、施工现场、设计图纸等，做到应减尽减，有效强化评审质量、降低评审风险。

　　四是注重监管，确保评审结论“准”。引入竞争机制，通过公开招标选取技术力量强、职业信誉好的中介机构。对中介协审机构实行全过程跟踪监督管理，及时掌握审核进度，指导解决问题。利用座谈会、交底会、协调会等形式对第三方机构进行业务和廉政教育培训。实行“动态考核淘汰”机制，对于差错率超标、逾期或者出现其他违反规定的情形，采取罚款、暂停委托、解除合同等相应处罚措施。