近年来，为深化政府资金风险防控，庆元县财政局牢牢把握“主动防范、系统应对、标本兼治、守住底线”的总体思路，不断转变防控理念、优化监管方式，探索构建财会监督新格局。2023年，出台《庆元县财政局关于印发“财会监督年”活动实施方案的通知》，围绕六大任务，细化实施20项具体工作开展财会监督。同时，与县纪委监委、县委巡察办、县审计等部门积极构建协同合作机制，提升财会监督质效。

　　一是优化内部队伍，提升监督“内核力”。做好财政内部监督人才优化、统筹。在各科室选拔业务能力骨干参与财会监督、巡察等工作，依托“青蓝工程”成长帮带制等方式引领新进公务员快速成长，培养一批在政治性、政策性、专业性方面都能达到更高要求，业务精、素质高的财政干部，有效提升财政干部队伍的财会监督能力和整体素质。

　　二是强化部门协作，提升监督“协同力”。近年来，县财政局一直与巡察、纪检、审计等部门协同检查单位内部控制制度建设和执行情况。2023年，更是将协作方式以文件、合作框架协议等进一步明确。在内控检查、财政监督检查等方面贯通充实检查力量，抽调巡察、纪检、审计、人社等部门协同县财政部门一同实施检查，共抽取34人次，对52家行政事业单位、13家国企，以及19个乡镇（街道办事处）进行了财会监督检查。

　　三是深化成果共享，提升监督“威慑力”。联合检查后，财政部门与纪检监察、审计等部门一同下发问题通报，并要求被查单位严格做好整改工作，将财会监督的“后半篇”文章做好。常态化推进与巡察、纪检、审计等监督执法部门的检查成果共享，通过交流合作，加强各监督部门间意见补充，并及时移送违法违纪线索，配合问责处理，确保结果共享机制有力、长效，定期将纪财贯通协同度移送数等情况汇总至清廉财政“三不腐”能力管理系统，实现公权力大数据监督，提高财会监督质效。