近日，上城区财政局为贯彻落实过紧日子的要求，强化“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，组织完成14个重点项目预算绩效现场审核及首次创新街道整体预算评审试点，进一步发挥预算绩效管理对提高财政资源配置效率和使用效益的作用。

　　一是坚持创新化试点，拓展覆盖广度。上城区财政局全面贯彻落实预算绩效管理要求，巩固全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系，坚持绩效管理关口前移，加强源头管控，组织召开2024年财政项目预算事前绩效评审会议，内容覆盖新增重大项目和政策，选择“家庭医生签约经费”“改善办学经费”“养老经费”等具备代表性和社会影响力较强的14个重点项目开展事前绩效评审，共涉及预算资金16.6亿元，涵盖教育、民生、人才政策等多个领域，并首次尝试将九堡街道、望江街道、钱塘智慧城作为试点，街道整体预算纳入事前绩效评审范围，实现评审对象由单一预算项目向部门整体预算转变，为全市城区内首次创新尝试。

　　二是坚持专业化评审，提升评审精度。事前绩效评审会采取现场答辩的方式，邀请浙江财经大学、浙江工商大学、省总会计师协会等省属重点高校及社会组织等相关领域专家21名，与项目部门主要负责人进行论证，上城区主要领导莅临现场指导。根据项目类型与专家研究领域设立3个专业评审组，设置项目实施依据、项目可行性、预算合理性、项目管理水平、项目绩效目标、申报材料和现场表现6个评分指标，所有实施项目均需按“一项目、一表、一报告”要求，出具一份专业评估报告及评分表，审计等部门全程现场监督，确保评审客观公正性。

　　三是落实结果应用，强化绩效指挥“力度”。坚持将事前评审结果作为政策及项目预算资金安排和改进管理的重要依据。一是将评审结果作为预算资金安排的必要条件。二是将评审结果运用作为强化绩效意识培养的重要手段。通过评审结果运用，强化绩效管理的严肃性。评审结果不仅是预算资金上的核减，专家组也针对17个项目提出了135条针对性评审意见，进一步指导和完善预算项目绩效指标体系，调整优化预算支出结构，引导各部门树立全链条绩效意识。