今年以来，金华市财政局聚焦公共文化文物开放场馆，持续探索构建体系化、规范性的“钱随效走”分配机制，以“小切口”撬动“大绩效”，打造创新文化和文化创新双向促进的生动局面。

　　一、以调研开路，打破文化单位发展瓶颈。坚持问题导向，着力优化资金结构、提升资金绩效。此前，公共文化文物场馆因列入公益一类事业单位，其工资、绩效等收入由财政予以全额保障，而与单位创收脱钩，导致单位发展动力不足。对此，以金华全省公共博物馆绩效与财政拨款挂钩改革试点为契机，赴市图书馆、市文化馆、市博物馆等多个公共文化文物开放场馆开展10余次实地调研走访，并在全省率先谋划出台《金华市级公共文化文物开放场馆绩效评价管理办法（试行）》，真正把调研成果转化为解决问题、推动财政工作的实际成效。

　　二、以指标先行，树立单位绩效为先意识。迭代公共文化文物场馆评价指标体系，出台新一轮“可量化、可对比、有针对性、有辨识度”的指标评价体系，涉及六大方面80项指标。一方面，工作标准再升级，提高参观人次、线下赛事演出、社教活动、文物修复、媒体宣传等各项指标要求，部分指标较上年增幅超过50%。另一方面，评价指标再更新，紧跟上情科学设置发展新指标，鼓励场馆开展创新性工作，增强创收能力。

　　三、以规则筑基，激发文化单位创新动能。为破解文化单位干多干少、干好干坏一个样的“求稳躺平”现象，持续探索建立正向激励机制。一方面，会同部门研究出台《关于推动市级文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》，实现文化文物单位绩效工资分配、岗位晋升、职称评聘等与文化创意产品开发业绩挂钩，充分调动单位文创开发人员的积极性和创造性。另一方面，设置竞争性专项激励资金，首期暂定经费100万元，通过绩效评价赛拼排名的方式实行竞争性分配，对前两位的单位按照60%、40%的比例予以奖励，统筹用于单位文化、文物事业发展等相关工作。在该种激励模式下，金华文化场馆工作亮点纷呈。