一、“保重点”分配链。综合考虑一般公共预算收入减收增支、“三保”缺口以及减税政策对财力影响等因素，初步拟定资金分配方案，聚焦“三大重点”项目，即用于公共卫生体系建设、重大疫情防控救治体系建设项目；用于抗疫相关的援企稳岗、减租减息等保就业、保市场主体、保基本民生等抗疫相关支出；用于弥补减收增支影响，增强县级“三保”能力，如最低生活保障、财政对养老保险的补助、困难群众补贴等项目。

　　二、“点对点”拨付链。积极建立“资金池”，统筹安排中央、省和本级三类财政资金，每一笔上级资金下达后第一时间接收确认，所有资金悉数批复“一竿子插到底”，如7月30日前将抗疫特别国债资金批复到执行单位，及时支付受益对象。成立“两直”资金工作专班，预算局、社会保障科等6个业务科室通力合成“一股绳”，积极开通资金拨付绿色通道，中间环节“零经过”，拨付实现即时、直达。

　　三、“全过程”监管链。实行名单制台账管理模式，每一笔资金打上“标识”，资金分配、安排使用等各环节“留痕率”100%，动态监控覆盖到资金使用事前、事中和事后全流程。建立定期对账机制，做细做实下达资金监管与绩效评价“同频共振”，每笔资金流向信息向社会“阳光曝晒”。从满足“两直”资金管理需求出发，优化完善国库集中支付系统，资金拨付效率提升5%。