自全面实施预算绩效管理以来，西区财政局严格按照“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理要求，以“三个结合”为抓手，推动预算绩效管理工作提质增效，为扎实推进高质量发展建设共同富裕试验区和“一区一城”建设贡献财政力量。

　　绩效目标审核与预算安排结合，实现项目绩效源头管控。2023年，西区预算绩效目标审核、项目事前绩效评估与年初部门预算审核同步进行，审核结果应用于项目可否入库、可否纳入年度预算编审流程，以及是否安排或增减预算。西区部门预算项目送审金额12020万元，经过绩效目标审核后审减3223万元，审减率达26.8%，切实突出资金绩效导向和厉行节约原则，确保财政资金使用效率在源头实现提升。

　　单位自评与财政评估结合，强化绩效运行事中监控。西区积极建立健全预算绩效监控机制，对纳入监控范围内的财政资金的支出进度、绩效目标的运行情况、拨付使用情况等进行跟踪，及时查找薄弱环节，纠正执行偏差。9月，西区财政局组织区级各主管部门（单位）对本部门及下属二级预算单位1-8月预算绩效执行情况实施监控，形成绩效监控自评报告，共涉及财政资金121955万元，自评率达100%，实现监控自评全覆盖。在此基础上，西区财政局对1-8月财政资金进行重点绩效监控，监控结果作为项目后续资金拨付与次年预算安排的参考依据。监控过程中，对发现的预算执行进度滞后、目标与预期发生偏离等问题，及时督促主管部门采取措施纠偏纠错。

　　培训指导与考核问效结合，增强部门绩效管理意识。2023年，西区财政局加大绩效管理培训指导力度，组织全区各预算单位开展预算绩效管理集中培训6场，累计培训240余人次，专业老师线下指导40余次、线上第一时间答疑解惑，培训指导力度逐步加大，参训人员思想认识与业务水平都得到有效提升，对西区深入推进全面实施预算绩效管理工作起到积极促进作用。同时，加大考核问效力度，进一步完善绩效管理考核办法，印发《财政资金绩效管理工作考评细则》，将各预算单位绩效管理结果纳入区委、区政府年度目标考核，并作为次年政策优化、改进管理、预算安排、项目调整等重要依据，切实推动部门提升绩效管理意识。