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攀枝花市西区财政局:“三个结合”推进预算绩效管理落地见效

  自全面实施预算绩效管理以来,西区财政局严格按照“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理要求,以“三个结合”为抓手,推动预算绩效管理工作提质增效,为扎实推进高质量发展建设共同富裕试验区和“一区一城”建设贡献财政力量。

  绩效目标审核与预算安排结合,实现项目绩效源头管控。2023年,西区预算绩效目标审核、项目事前绩效评估与年初部门预算审核同步进行,审核结果应用于项目可否入库、可否纳入年度预算编审流程,以及是否安排或增减预算。西区部门预算项目送审金额12020万元,经过绩效目标审核后审减3223万元,审减率达26.8%,切实突出资金绩效导向和厉行节约原则,确保财政资金使用效率在源头实现提升。

  单位自评与财政评估结合,强化绩效运行事中监控。西区积极建立健全预算绩效监控机制,对纳入监控范围内的财政资金的支出进度、绩效目标的运行情况、拨付使用情况等进行跟踪,及时查找薄弱环节,纠正执行偏差。9月,西区财政局组织区级各主管部门(单位)对本部门及下属二级预算单位1-8月预算绩效执行情况实施监控,形成绩效监控自评报告,共涉及财政资金121955万元,自评率达100%,实现监控自评全覆盖。在此基础上,西区财政局对1-8月财政资金进行重点绩效监控,监控结果作为项目后续资金拨付与次年预算安排的参考依据。监控过程中,对发现的预算执行进度滞后、目标与预期发生偏离等问题,及时督促主管部门采取措施纠偏纠错。

  培训指导与考核问效结合,增强部门绩效管理意识。2023年,西区财政局加大绩效管理培训指导力度,组织全区各预算单位开展预算绩效管理集中培训6场,累计培训240余人次,专业老师线下指导40余次、线上第一时间答疑解惑,培训指导力度逐步加大,参训人员思想认识与业务水平都得到有效提升,对西区深入推进全面实施预算绩效管理工作起到积极促进作用。同时,加大考核问效力度,进一步完善绩效管理考核办法,印发《财政资金绩效管理工作考评细则》,将各预算单位绩效管理结果纳入区委、区政府年度目标考核,并作为次年政策优化、改进管理、预算安排、项目调整等重要依据,切实推动部门提升绩效管理意识。

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发布日期:2023年12月14日