按照“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理要求，为进一步提升预算绩效管理水平，提高财政资金使用绩效，优化资金资源配置，金牛区财政局多措并举扎实推进预算绩效管理工作。

　　培训指导与考核问效相结合，大力推动部门绩效管理意识提升。2023年，区财政加大绩效管理培训指导力度，组织全区各预算单位开展预算绩效管理集中培训2场，主动上门培训2场，线上培训1场，累计培训人数达700余人次，培训场次和培训人数都是历年最多。同时，区财政还加大了考核问效力度，进一步完善了绩效管理考核办法，将各预算单位绩效管理结果纳入区委、区政府年度目标考核。

　　财政评估与专业机构评估结合，突出项目绩效源头管控。区财政将预算绩效事前评估作为重点，由财政局自行开展的事前绩效评估项目20余个，涉及资金10049.56万元，节约财政资金615.28万元。依托专业第三方机构开展2023年财政重点项目事前绩效评估项目10个，涉及资金 6.26亿元。

　　“财政阶段监控”与“部门全过程自行监控”相结合，强化事中绩效监控。区财政充分发挥“预算管理一体化系统”信息化优势，组织阶段监控2140个项目，并对其中634个上级资金和500万以上项目实施事中“重点监控”。组织安排各预算单位全面开展“部门自行监控”工作，将绩效管理由节点监控转变为实时跟踪，及时纠偏，提升资金使用效益，实现项目绩效监控全覆盖。

　　事后评价复核与事后终评相结合，不断提高评价质量。针对各预算单位绩效自评报告质量不高的问题，区财政局主动作为建立起事后评价复核抽查机制，同时选取区7个部门（单位）开展部门整体支出重点绩效评价，涉及财政资金68057.9万元。选取50个区级预算项目开展财政重点项目绩效评价，内容涵盖行政运行、民生保障、城市建设、乡村振兴、产业发展等领域，涉及财政资金13359.02万元。

　　绩效管理结果与单位预算安排相结合，加大绩效结果运用。将财政重点绩效评价结果与单位预算紧密挂钩，2023年根据2022年各街道办事处整体绩效和项目绩效重评结果，对评价结果“良好”的街道给予一定节流提效财力奖补。根据财政绩效监控结果对437个项目及时进行预算调整。结合2022年项目绩效重评结果，2023年暂停安排项目经费1个，涉及资金150余万元。