为进一步推动预算绩效管理提质增效，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。甘孜州财政局采取“四到位”工作举措，扎实推进预算绩效管理工作。

　　制度保障到位。始终围绕事前评估、事中监控、事后评价以及绩效目标管理和绩效结果应用全过程，先后制定18个管理办法以及预算绩效管理操作应用手册，形成全州预算绩效管理制度体系，为全州预算绩效管理工作有序、规范进行提供制度保障。

　　分工落实到位。进一步健全和完善局内预算绩效管理机制，厘清局内各有关科室单位工作边界、明确职责分工、加强工作配合、形成工作合力。成立预算绩效工作领导小组，建立职能科室“2+2+N”工作架构，明确预算绩效管理各个环节、工作举措、组织实施、责任科室等，有力推动预算绩效管理工作。

　　目标设置到位。为增强预算绩效目标编制的科学性、合理性、规范性，强化预算绩效目标引领作用。一是建立指标库。二是对部门预算绩效目标开展集中会审。三是在专项资金分配时将绩效目标与预算同步批复下达。

　　过程管理到位。加强绩效运行监控，启动一体化系统中绩效监控模块，将州级部门所有预算项目纳入部门自行监控范围，确定54个项目纳入一般监控范围，10个重点绩效监控纳入重点监控范围，对绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”。深入开展绩效评价，从2022年的10个项目支出、10个部门整体支出，扩大到了20个项目支出、20个部门整体支出，项目支出绩效评价覆盖“四本预算”。扩大事前评估范围。首次将政府购买服务项目纳入事前评估范围，探索性对3个政府购买服务项目开展了事前评估。