成都市双流区财政局创新预算绩效自评方式，狠抓关键环节，严格约束、频出新招，率先通过绩效管理信息系统，实现绩效自评价由线下向线上转变，促进绩效自评价管理水平提质增效。

　　一、深化改革创新，推进绩效评价线上管理。以“绩效自评价”为切入点，从问题导向、管理上推进全区绩效评价融入到绩效管理信息化系统中，全面构建绩效自评价线上管理，系统提档升级后，自动提取项目基本信息和绩效指标预期值等相关数据，有效解决了单位在线下开展绩效自评价项目多、工作量大的问题，有效解决了绩效评价指标预期值与年初绩效目标申报的预期值不匹配、随意改动的问题，有效解决了单位重复填报相关信息和数据的问题。充分发挥绩效信息系统便捷、实用的优势，将“绩效自评线上管理”的理念贯穿始终。

　　二、扩大自评范围，推动绩效评价全面覆盖。在本次自评工作中，对全区2020年度3788个项目，采取全流程信息化模式管理，实现了自评任务自动下达、评价指标自动提出等功能，涵盖产业扶持项目、政府采购项目、民生项目等领域，从自评价结果来看：90分以上项目 2970 个、占比 78.4 %，80-90分以上项目 269 个、占比 7.1%，70-80分以上项目 140 个、占比 3.7 %，70分以下项目 409 个、占比 10.8 %。在项目自评价全覆盖的基础上，首次实现一级预算单位整体支出自评价全覆盖。

　　三、压实主体责任，提升绩效自评工作质量。依托绩效管理信息系统，加强绩效自评结果的审核力度。将绩效自评工作完成情况纳入年度对单位的绩效目标考核范围，从制度上增强对单位的约束力。对于绩效自评工作不认真、走形式的单位项目，通过系统退回进行整改重新上报，有效解决了以往单位在绩效自评时不够深入、自评填报内容不全面不准确、自评分数普遍偏高、自评标准偏低的现象，切实推动绩效自评工作质量。