成都市新都区坚持以信息化推进预算管理改革，统一思想认识、统一安排部署，切实将预算管理一体化系统作为财政管理提质增效的重要推手来抓，做到“一体部署、两项开展、三个推动”，全力推进财政预算一体化建设工作。

　　一体部署。新都区财政局将一体化系统建设与预算管理制度改革相结合，形成工作专班，逐项梳理业务流程和功能配置，推进信息化改革在新都实践的高效深入。全区预算管理一体化系统已基本完成基础信息、项目库、预算编制等业务的系统配置和流程测试，为全面完成预算管理一体化建设任务打下了坚实基础。

　　两项开展。开展业务培训，围绕基础信息管理、项目库管理、预算编制等内容对全区76家预算单位进行业务培训指导，切实提高预算单位系统操作水平和能力；开展复盘工作，坚持“先模拟再实施”“先成熟再应用”的原则，组织各预算单位选取至少20%的项目录入预算管理一体化系统，做到了预算单位、项目类型、操作流程的全覆盖，为2022年预算编制正式上线奠定基础。

　　三个推动。将预算项目作为预算管理的基本单元，所有预算支出都要以项目的形式纳入项目库，推动建立以项目库为源头的预算管理机制；将预算编制、执行、决算、会计核算全过程纳入系统，形成闭环运行模式，打通系统间数据壁垒，推动预算全流程管理；将各部门及所属单位依法依规取得的各类收入全部纳入预算，督促部门统筹使用各类存量资金资产，推动全口径政府预算管理。