2023年，开发区财政国资局坚持立足自身，服务大局，通过实施“定期培训、建立台账、工作提醒、日常监督”四项举措，建立政府采购常态化管理机制，织密政府采购规范运行框架，努力推动开发区政府采购服务更优质，信息更透明，竞争更公平。

　　一是建立定期培训机制。通过线上线下相结合的方式，有计划、有步骤、有针对性地对采购人、代理机构进行采购政策、业务理论、“云平台”系统操作进行培训，年初至今，累计开展各类培训20余次，参加人数800多人次，实现了开发区采购人、代理机构培训全覆盖。

　　二是建立采购项目台账。对政府采购项目逐一建立台账，明确采购实施进度，细化项目内容，年初以来，累计建立项目台账39个，并对项目实行“一对一”管理，利用台账及时掌握项目发布实施进度，业务操作流程、政策落实情况，实现对政府采购项目信息全方位掌握。

　　三是形成工作提醒制度。依托内蒙古政府采购“云平台”系统，第一时间发现政府采购项目实施过程中的堵点、难点问题，并加强沟通督导，针对采购人在采购执行中出现的各类问题，及时发送工作提醒单，督促采购人切实履行主体责任，年初至今，开发区财政国资局累计发送工作提醒单10份，进一步规范了政府采购行为。

　　四是加强采购监督检查。通过督促采购人开展自查及现场抽查等方式，对开发区政府采购项目的采购计划、采购执行、采购合同等环节存在的问题进行核查，并建立了通报制度，督促问题单位及时整改。年初至今，累计开展监督检查4次，发现问题均已督促采购人完成整改。