事前绩效评估作为预算绩效管理的“第一关口”，在项目入库阶段决定着项目设立与否这个“有”或“无”的问题，是绩效管理与预算管理深度融合的重要环节。省财政厅通过提质量、抓时效、优方式，确保事前绩效评估“关口”能够科学有效地服务预算。

　　紧扣五个要点。省财政厅深度分析事前绩效评估的特质和核心，尤其突出其对预算编制的重要意义，提炼出事前绩效评估要回答的五个问题，即，立项必不必要、项目可不可行、预算合不合理、筹资合不合规、预期绩效可不可持续，要求新增或执行到期拟继续执行的500万元以上特定目标类、其他运转类项目在申请进入项目库前，必须针对上述五个要点“答题”，充分发挥事前绩效评估“关口”的刚性作用，真正实现无评估、不入库，不入库、无预算。 

　　确保及时有效。结合省本级2024年项目储备工作计划，从6月开始启动事前绩效评估工作，发布《关于做好省本级2024年预算项目事前绩效评估工作的通知》，首次对年度预算执行中新增的500万元以上特定目标类、其他运转类项目开展事前绩效评估的必要性予以强调，确保事前绩效评估应评尽评、不遗不漏，着力提升“关口”的时效作用，切实做到预入库、先评估。 

　　优化填报方式。事前绩效评估报送、审核等功能已嵌入预算管理一体化系统，今年起，将探索对目前系统中“分块填写”的模式进行优化，新增“一键传输”功能供填报单位上传完整评估报告，并尝试由系统“自动识别”，对评估报告和评估要点进行匹配，最大化提升工作效率和质量，推动事前绩效评估“关口”的智能作用。