一、狠抓绩效目标助力预算编制。经过近几年的业务培训指导，绩效目标在预算编制环节实现了从简单填报到尽可能量化、注重绩效内容的申报过程。预算编制所有预算单位均设立整体绩效目标，所有预算部门专项资金不分金额大小均设立预算绩效目标，实现绩效目标100%编报，实现与部门预算“同上报、同审核、同批复、同公开”。 

　　二、稳步推进预算支出绩效评价。绩效评价工作稳步推进，实现了所有部门预算项目、整体支出和中央对地方转移支付资金绩效自评。各部门单位对照绩效目标，对项目资金开展绩效自评，如实反映项目实施情况，绩效目标实现程度，资金使用效果，按照财政统一的时间节点报送项目绩效自评报告。财政部门选择群众关心的民生项目和社会各界关注的重点建设项目及重点部门支出委托第三方中介机构开展财政重点评价，并分项目撰写评价报告，对评价中存在的问题，相关单位就将相关问题作出了整改计划。 

　　三、加强问效跟踪做实绩效监控。对年度部门预算项目进行绩效运行监控，各预算单位要对列入部门预算的项目全部开展绩效运行监控，选择部分重点项目进行重点绩效运行监控。对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，做到财政资金运行到哪里，绩效监控就跟踪到哪里，不断提高财政资金运行效率，防范财政资金运行风险。 

　　四、强化预算绩效评价结果应用。将评价结果反馈各项目实施单位，各相关单位按照要求进行整改。根据预算绩效管理工作要求，将财政支出重点绩效评价情况，分别向上级主管部门和市政府报告。根据财政重点评价结果，对资金使用绩效不明显的部分预算安排给予调减，实现评价结果与预算安排、完善管理、预决算公开信息共享的“三结合”。