为持续推进政府采购领域营商环境优化升级，修水县财政局不断在创新中发展、在发展中完善，通过持续规范政府采购流程、持续强化政府采购环境和持续创新采购管理模式，全力推进政府采购工作提质增效。

　　一是持续优化政府采购流程，有效降低成本。实行采购人采购意向“应公开、必公开”，方便供应商及时了解采购信息。简化采购流程，实行“承诺+信用管理”的准入制，供应商无需提供相关财务状况、社保资金等证明资料，书面承诺符合资格条件且无纳税、社保等方面失信记录即可参与政府采购活动。实现“互联网+招标投标”。大力推广“互联网+招标投标”应用，推行远程异地评标常态化，全面铺开“不见面”开标和意向公开，实现交易过程“零跑腿、零见面、零障碍、零费用”。取消政府采购保证金。采购单位全面取消收取供应商投标（响应）保证金及履约保证金。加快资金支付进度。鼓励采购人结合项目实际、供应商信用等情况，在采购合同签订后支付一定比例的预付款；加快合同资金支付进度，采购人应当自收到发票后14日内将资金支付到合同约定的供应商账户。

　　二是持续优化政府采购环境，提升服务质量。为积极履行监管职责，对标先进找差距，补齐短板强弱项，努力营造稳定、公平、透明、可预期的良好营商环境。完善政府采购电子化平台建设，推进跨平台信息共享和监管。提高政府采购透明度，开通多方位政府采购质疑和投诉渠道。引入法律专业团队服务政府采购举报投诉工作，为供应商提供高效优质维权救济通道。全面落实政府采购负面清单，推进政府采购公平竞争。制定了《修水县政府采购负面清单（2022版）》，以适用主体进行分类，明确规定采购人、采购代理机构、评审专家、供应商等4大适用主体禁止行为。利用信息化方式提升工作效率，优化政府采购流程。开展全面清理政府采购领域存在的违反公平竞争的规定和做法，保障供应商合法权益。提升服务质量，保障供应商满意度。

　　三是持续创新采购管理模式，实行跟踪问效。推进政府采购全流程电子化改革，全面推广“掌上交易”系统的使用，投标人可移动参与“不见面开标”，交易当事人可以在移动设备上办理相关业务。全面实行全流程电子化评标专家自动抽取、凭电子证书（CA锁）签到、评标，实现评标过程闭环管理。同时加强对各采购单位培训，进行政府采购专业知识、实际操作问题讲解，让各单位采购人员熟练掌握政府采购政策及程序，积极参与政府采购工作，提高采购人法治意识，进一步明确其在采购活动中的主体责任。

　　县财政局和县公共资源交易中心积极主动对接，推动县级政府采购监督平台与县公共资源采购交易平台信息共享，将政府采购项目意向公开、信息公告、专家评审、合同签订等整个采购活动实行线上办理。政府采购实行改革创新，就是要让采购活动在“阳光”下运行，实现全程线上监管无死角，勇于在创新中问效益，有效促进形成政府采购诚实守信的良好氛围和经济社会平稳健康发展。