为深入贯彻落实《中共南昌市委 南昌市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，南昌市财政局多措并举、精准施力，扎实推进预算绩效管理工作，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，不断提高财政资源配置效率和使用效益。

　　一是深度筑牢预算绩效目标管理框架。印发《关于优化追加项目资金绩效目标审核工作的通知》，进一步明确追加项目资金绩效目标管理范围、管理原则、审核形式、审核内容等，加强追加项目资金绩效目标管理，切实筑牢绩效目标管理框架。至此，在年初预算项目全部纳入绩效目标管理的基础上，年中追加项目也全部纳入绩效目标管理，真正实现市级财政项目资金绩效目标管理全覆盖。

　　二是积极探索开展各项新型绩效业务。积极开展2022年度事前绩效评估工作，将市城管局飞灰填埋、市科技局支持企业创新能力提升等规模300万以上的项目纳入评估范围。大力推动绩效管理工作覆盖“四本预算”，开展国有资本经营预算、社会保险基金预算、政府性基金预算绩效目标管理工作。创新开展政府采购项目绩效评价、政府投资基金项目绩效评价、政府债务项目绩效目标管理等新型绩效工作。

　　三是持续加强部门绩效业务材料审核。进一步加大部门绩效业务材料审核力度，全面规范材料审核流程及标准，切实提高各部门预算绩效管理水平。制定工作方案，明确材料审核原则、内容及时限，同时细化评分标准，确保各第三方机构按照统一标准进行材料审核。建立整改机制，要求各部门严格按照第三方机构审核意见对部门绩效材料进行修改完善。完善通报机制，将评分结果采取相关手段在一定范围内进行通报。

　　四是努力搭建部门内外绩效联动机制。一方面，打造多部门共同参与的预算绩效管理大格局。邀请人大、政协等部门参与2022年度困难群众救助补助专项资金绩效目标论证会，多次走访审计部门探索绩效工作与审计工作联动开展，做到资源互通、力量互补。另一方面，最大限度发挥财政内部绩效管理合力。成立南昌市财政局预算绩效管理工作领导小组，正式将各相关职能科室纳入小组成员，分解落实各项绩效管理工作。在领导小组的大力推动下，社会保险基金预算、政府性基金预算、国有资本经营预算绩效目标管理工作得以正式启动，并由相关科室牵头有序推进。

　　五是建立健全绩效评价业务标准体系。全面打造绩效评价业务标准体系，进一步规范绩效评价指标设置，建立健全分行业分领域绩效指标和标准体系，提高绩效评价结果的客观公正性。制定绩效评价业务开展流程，统一绩效评价业务工作底稿，规范各部门各机构绩效评价业务行为。同时，收集汇编全国各地优秀绩效管理制度文件，以供各部门各机构学习参考。