花钱必问效，无效必问责，东湖财政重点突出社会关注度高、影响力大的民生项目，将部门基本支出和项目支出安排与本机构应承担的绩效产出目标相衔接，建立起以政府绩效为导向的理财观、用财观，着力提升财政资金使用效益。

　　财审联合强化政策出台管理

　　联合审计部门明确“指标共商、信息共享、成果共用、整改共抓”工作原则，完善财审预算绩效联合审计管理机制。在重大政策出台前，结合预算评审、政策决策和立项审批等工作，对新增预算需求的必要性、绩效目标的合理性等方面进行评估。建立完善绩效评价项目库，不断深化预算绩效管理改革，将“先定预算再定项目”流程转变为“先定项目再定预算”的管理方式，确保政策项目安排合理有效。

　　细化目标推动绩效评价项目全覆盖

　　在部门预算软件中设立了部门整体支出绩效目标申报表和专项资金绩效目标申报表，包括项目设立依据、组织实施方案、项目预期结果、核心评价体系等相关数据，绩效目标与预算编制一同布置、一同编制、一同审核、一同批复。2021年，编制部门整体支出绩效目标全覆盖。

　　开展培训增强项目单位主体意识

　　举办各单位会计专业技术人员参加的专题培训班，就预算绩效管理工作进行业务培训，重点讲解重大政策、项目事前绩效评估流程和细节，使财务人员充分了解重大政策、项目事前绩效评估的概念、对象、主体、内容及流程。年中要求各部门、单位集中对预算执行情况和绩效目标实现程度开展一次绩效监控汇总分析，在收集绩效信息的基础上，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预计，对项目实施与绩效目标偏离大的项目，按照有关程序调减并停止拨付资金。

　　现场评价强化考核结果应用

　　在全区开展绩效自评，根据各单位自评结果挑选涉及扶贫资金和重点民生项目进行考评.将绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，向人大、政府报告，为区委、区政府决策提供参考，并作为实施行政问责的重要依据。