近年来，江西省赣州市财政局不断强化预算绩效管理，利用“目标清单”“监控清单”和“成绩清单”优化预算项目实施效果，提高财政资源配置效率和使用效益，推动预算绩效管理机制落到实处。

　　赣州市财政局将绩效管理实施对象从项目预算为主，向政策、部门（单位）整体预算和政府预算拓展，加快构建以政策项目为抓手、部门（单位）整体推进、政府预算共同实施的预算绩效管理新格局。对新出台的重大政策、项目开展事前绩效评估，突出绩效目标龙头作用，加强目标运行监控，做真做实绩效评价，强化评价结果应用，加强预算管理与绩效管理的深度融合，进一步推进预算绩效信息公开。在已开展的一般公共预算、政府性基金预算绩效管理基础上，拓展到国有资本经营预算、社保基金预算，同时逐步延伸到对政府投资基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府采购、政府购买服务、政府债务项目等领域的预算绩效管理。

　　该局通过做实“三个清单”，提升预算管理水平和政策实施效果。强化花钱要问效、有效多安排、低效多压减、无效要问责的绩效理念。部门提供“目标清单”，预算绩效目标编制按照与部门预算编制同步申报、同步审核、同步批复的原则报送市财政局，通过加强绩效目标管理，进一步提高预算编制质量。财政部门在项目实施过程中形成“监控清单”，组织部门对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，财政部门选取部分项目进行重点监控，实时跟踪监控绩效目标实现程度和预算执行进度，及时纠正偏差。部门提交“成绩清单”，开展项目支出和部门整体支出绩效自评，项目绩效自评覆盖率需达100%，财政部门委托第三方机构选择部分项目实施重点评价。2015年以来，市本级共选取93个专项（政策）支出和部门整体支出实施财政评价，涉及资金176.9亿元。

　　通过“三个结合”，该局激发预算单位绩效管理的内生动力。一是政府绩效考核与预算绩效考核相结合。从2019年起，将部门预算绩效管理工作纳入政府绩效考核，考核指标细化到部门绩效管理工作各个环节，进一步增强部门主体责任意识，调动单位积极性。二是财政管理与审计监督相结合。2020年创新抽查方式，联合赣州市审计局选取50个项目开展自评复核，重点审核自评结果的客观性、真实性，并将审核情况进行通报，倒逼部门不断提高自评工作质量。三是评价结果与应用相结合。对评价结果为优、良的预算项目根据情况予以支持；对评价结果为差的部门预算项目，取消项目安排；对评价结果为差的市级财政专项资金项目，按该项目资金20%比例扣减下一年度预算；对不进行整改或整改不到位的，根据情况相应调减预算，确保财政资金效益得到充分发挥。