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苏州财政:实施全流程精细化管理 提升绩效目标管理质量

  近年来,苏州市财政局将强化绩效目标管控作为工作重点,实施绩效目标全流程精细化管理,为进一步推动绩效管理提质增效提供有力抓手。

  一是强基础,夯实绩效目标支撑。按照“职能-活动-项目”层级,建立完善分行业、分领域指标体系,形成符合实际、可衡量、可使用的部门个性化指标库,目前已建成20个市级部门指标库,共涉及240项职能、794项活动,包含7877项绩效指标。在编制2022年预算时,研究制定16个共性项目简易绩效指标模板,并将部门指标库和项目案例等资料导入预算管理一体化系统,为预算部门绩效目标编制提供参考,有效提升绩效目标填报效率。

  二是聚合力,优化绩效目标编制。开展预算绩效管理专题培训,加大政策宣传,提升预算部门绩效目标编制能力。采用电话联系、一体化系统内留言、现场交流等多种辅导方式对绩效目标提出修改意见,邀请专家对重大项目开展绩效目标集中辅导,推动项目绩效目标填报质量提升。

  三是抓落实,强化绩效目标管控。根据前期填报辅导会的专家意见,严格做好绩效目标审核,绩效目标审核不通过的不安排预算,同时将绩效目标和预算按要求同步公开,做到预算安排和绩效目标管理一体化。科学开展绩效目标调整,根据政策调整及疫情影响等因素,认真审核2021年度98个提出绩效目标调整申请的项目,保障绩效评价依据准确。

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发布日期:2022年02月16日