2021年5月以来，河南省巩义市财政局强谋划、严措施、求实效全力推动预算管理一体化改革落地生根。

　　一、坚持组织领导。一是加强组织建设。成立预算管理一体化建设工作领导小组及工作专班，定期召开专题会议，针对实际问题，制定推进措施。二是细化职责分工。逐一列出任务清单，严格时间节点，明确任务职责，倒排工期，扎实推动预算管理一体化建设工作进度。三是加强沟通协调。抽调业务骨干，明确专人对接省厅、市局和预算单位，及时解决存在的问题。

　　二、坚持精准施策。一是建立应急预案。会同人民银行、代理银行制定紧急支付应急预案，全力保障紧急资金支出。二是夯实基础信息。按照规范和标准，严格审核把关基础信息，全力服务基础信息设置等各项工作，为系统平稳运行奠定基础。三是坚持学用结合。充分发挥牵头科室职能作用，通过现场上机操作、录制操作流程小视频、发放系统操作手册等方式，促使预算单位尽快熟悉实际操作。

　　三、坚持边用边改。一是明确业务流程。针对新系统、新流程，组织业务骨干及时解读、及时完善，确保预算单位熟练规范掌握各项业务的具体操作流程。二是完善制度文件。及时收集使用过程中与预算管理一体化不相适应制度文件，不断修订完善，努力达到改革要求。三是强化技术支撑。积极保持与软件工程师的沟通联系，采取视频指导、上门服务等方式确保预算管理一体化各个模块快速部署、迅速投入使用。