近年来，平顶山市财政局严格按照预算法及实施条例的要求，认真贯彻落实省财政厅及市委、市政府决策部署，持续推进零基预算管理改革，通过加强财政资源统筹，推进财政支出标准化，强化预算约束和绩效管理，努力提高预算编制的科学性和准确性，进一步提升财政资源配置效率和资金使用效益。

　　一、彻底打破基数概念，科学核定项目支出

　　编制预算时，原则上不再安排各类单位经费。原有及新增的各类项目，预算审核必须基于明确的政策依据及科学合理的测算，无依据的项目一律不予考虑。在预算编制汇总工作中，一切从实际需要出发，逐项审核预算年度内各项费用的内容及其开支标准，对部门申请的项目进行事前绩效评估，对于没有进行评估或评估不佳的不予安排或延期安排；对于到期的项目坚决撤销，对于有执行期限的项目，明确界定执行期限，到期自动撤销；充分发挥预算一体化系统项目库管理功能，加强入库项目审核，充分发挥项目库基础作用，确保将项目纳入全生命周期管理。

　　二、确保重点压缩一般，突出“紧日子、保基本”

　　明确预算保障次序，优先安排“三保”支出和债务还本付息、PPP付费等刚性支出。对单位申报的常规项目支出，根据轻重缓急，按照急需、必需和一般进行分类测算安排，做到“应保必保、应压尽压、有保有压”。强化预算绩效管理，完善预算绩效评价，加强预算绩效评价结果运用，将绩效评价结果与完善政策、调整预算安排有机衔接。

　　三、加大资金资源统筹整合力度，突出“调结构、保战略”

　　规范项目资金设立和预算管理，将政策目标相似、资金投入方向类同、资金管理方式相近的项目进行整合，整合为规划编制、工程项目建设资金等八大类，由部门（单位）单独申报，经相关部门审核后，根据工作需要和财力情况列入年度预算，全力保障省委、省政府和市委、市政府重大决策部署贯彻落实；人代会通过后，由相关部门拿出具体实施细则和办法，按程序办理拨款手续，确保资金规范、高效使用。