清河县财政局在“树正气、转作风、优环境、促发展”活动中，不等不靠、积极作为，在动员宣传、调研分析、广征意见的基础上，提出“实施绩效预算管理，压减一般性支出，集中财力保证产业升级、城市建设、环境提升、乡村振兴、民生社保等重点支出，全面建设高质量财政”的思路，力拓工作新局面。

　　该局强化绩效观念，注重结果导向，将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理，在预算编制中，认真梳理各部门工作职责，逐一确定部门整体绩效目标。强化绩效目标管理，推动绩效与预算融为一体，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，确保绩效目标如期保质保量实现。

　　严把支出关口，消减无效支出。非财政全额供养人员工资实行定额包干，严禁自行提高标准。树立过紧日子思想，压减一般性支出，消减低效无效支出，严控“三公”经费。对需要配备和购置办公设备的，严格按标准执行，超标准支出和费用，一律不予批准。会议费、招待费实行定额包干、只减不增。通过压减一般性支出，集中财力聚焦投入重点领域和薄弱环节。

　　突出发展主题，保证重点需求。通过调整支出结构，集中2亿元资金用于项目招商、平台建设和支持产业晋档提升，认真兑现扶持产业发展政策，成立企业融资过桥基金，着力破解企业短期融资难问题。