为切实贯彻落实《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》要求，岑巩县财政局结合工作实际、强化举措创新，全力助推预算绩效管理工作规范化、制度化、标准化。

　　强化制度创新。按照县委印发的《全面实施预算绩效管理推进工作方案》要求，在已出台预算绩效管理暂行办法及各环节管理办法的基础上，2021年又相继出台《岑巩县预算绩效管理考核办法》《岑巩县预算绩效管理内部工作规程》等制度文件，同时县属预算单位建立部门预算绩效管理制度，岑巩县预算绩效管理工作“1+1+N”制度体系建设基本完成，预算绩效管理工作做到有规可依。

　　强化机制创新。建立科学的工作研判和目标明确的调度机制。一是针对工作中遇到的难点和热点问题，适时召开局务会和专题会等会议及时研究解决；二是科学制订年度工作计划并适时下达至业务股室和预算单位，明确工作任务和目标；三是狠抓工作调度落实，采取督办函、提示函等多种方式，全力推动预算单位按照时间、任务要求完成绩效目标编制、自评、监控等工作；四是突出抓好内部联动，统筹财政局内设资金管理股室全程督导预算单位完成预算绩效管理各项工作任务，将预算绩效管理工作融入预算资金管理全过程。

　　强化宣传创新。采取以会代训、重要会议附名词解释等多种方式，适时将预算绩效管理工作要求纳入县级各类会议议程，广泛宣传预算绩效管理新政策新要求，全面提升政策知晓率，全力营造各级机关单位、领导干部树立“花钱必问效，无效必问责”理念和关心、支持预算绩效管理工作的良好氛围。

　　强化培训创新。打破固有思维定律，跳出绩效讲绩效，全方位开展能力提升培训。一是将预算绩效管理业务能力提升培训与预（决）算编制、项目管理等工作相结合，将预算绩效管理工作与各类业务工作同步部署、同步培训、同步完成，提高预算单位绩效管理能力和水平，全面提升绩效管理工作时效和质量；二是组织开展财政系统预算绩效管理能力提升培训，将预算资金分配、绩效管理、项目论证和实施、政府采购、招投标管理、国库集中支付等内容全部纳入培训内容，全面掌握预算绩效目标的编制、实现、监控的重点和环节，努力提升财政系统人员绩效管理全过程监管能力。