近年来，庐江县以预算绩效管理工作考核为抓手，大力提高部门和单位预算绩效管理水平，全县55个部门155个基层预算单位绩效管理水平大幅提升，特点鲜明。

　　一是领导重视，职责明确。各部门和单位均高度重视预算绩效管理工作，成立预算绩效管理领导小组，明确主要负责人、分管负责人、项目责任人及具体业务人员工作职责；制定联络员制度，明确内部职责及工作分工。

　　二是制度完善，流程合理。全县55个部门均制定本部门预算绩效管理内部操作规程、绩效目标管理办法、项目支出绩效评价办法、评价结果应用及考核问责办法等。人社局、民政局、卫健委、教体局等主管部门下属二级预算单位结合本部门工作要求，制定符合本单位工作实际的管理办法。各部门和单位制度设计完善，业务流程合理，体系运作高效。

　　三是操作得当，实施严密。从考核情况来看，各部门和单位均能严格按照要求，年初编制绩效目标、定期开展运行监控、事后开展绩效评价，时间节点紧跟要求，管理质量大幅提升。项目责任人履职尽责，财务人员“一把包”现象不复存在，全过程预算绩效管理链条运作顺畅。

　　四是短板消减，应用有力。较以前年度“拍脑袋”决策不同，自2020年起，各部门均制定事前绩效评估办法，对重点项目及规定限额以上项目开展事前绩效评估，凡事前绩效评估通过的项目方可安排预算资金。所有项目均开展绩效自评，自评结果报财政部门，其中满分报告及自评异常项目纳入自评抽查，抽查情况与单位考核结果挂钩。