一是聚焦前端谋划，推动项目精准入库。健全项目控制机制，做实做细做深项目前期工作，围绕城市更新、基础设施建设等领域，主动谋划、及时摸排重点项目，提前做好项目储备，确保“谋划一批、入库一批，发行一批、开工一批”。严把关口加强审核，发挥财政、发改等部门协同联动作用，项目单位上报项目合规性严格审核，共同确定申报项目清单，增强申报入库项目的科学性、实操性和成功率，避免因项目论证不充分、前期不扎实造成政府投资损失和机遇窗口丧失，确保债券资金早发行、早使用、早见效。

　　二是聚焦中端调度，加快债券支出进度。落实专题调度机制，定期召开债券资金支出调度会议，开展项目工地现场督导，建立专项债项目建设进度责任清单和问题督办清单，督促各地各部门加快新增债券资金实际支出进度，推进专项债项目开工建设及竣工验收，形成实物工作量。落实市委市政府重大项目分级分层定期会商调度机制，对项目推进过程中存在的土地、规划、环评、能评、招标等问题，要及时会商解决。项目主管部门要定期开展项目督查，对项目责任主体要采取时间倒排、任务倒逼、责任倒追的方式，集中精力解决项目推进缓慢问题。

　　三是聚焦后端管控，强化资金使用绩效。建立健全债券支出进度通报机制、债券支出进度和年度债券分配挂钩机制、债券支出进度协调推进和约谈机制，不断规范资金日常管理，实施资金使用全过程动态监测，对虚报支出进度、挪用债券资金的一经发现严肃追责。以绩效评价为抓手，强化项目绩效管理，提升资金使用效益。联合会计师事务所，对2020年度新增债券资金使用绩效开展第三方评价，涉及资金41.47亿元，实现新增债券资金绩效评价全覆盖。