今年以来，蚌埠市财政局扎实推进预算绩效管理工作，全力构建“一个部门、一本预算、一份绩效”，提升全过程预算绩效管理质效，各部门形成“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。

　　一是压实目标责任。健全政府治理体系、提升治理能力现代化的高度，将预算绩效管理纳入政府目标任务考核，对各部门预算绩效管理组织保障、制度建设等主要环节进行全面考核，倒逼部门压实责任。构建起“1+78”绩效管理框架，明确由财政负责组织指导，78个预算部门落实绩效管理主体责任，制定涵盖七大实施目标和12项具体措施的绩效管理任务清单，将各项任务逐项落实到责任单位。

　　二是压实过程管理。强化“全员抓绩效”理念，邀请专家举办预算绩效管理专题培训班，对部门领导、财务人员进行培训，提升部门主体意识和业务能力。把好事前绩效关口，建立新增重大政策和项目事前绩效评估机制，审减资金1.5亿元。强化绩效目标管理，压实主管部门对绩效目标完整性、合规性的审核责任。聚焦跟踪运行监控，各部门对项目预算执行及绩效目标偏离较大的情况纠偏止损，主动缴回结余结转资金1.49亿元。拓展绩效自评范围，对38.15亿元专项资金实施单位自评，财政部门邀请第三方机构对自评结果进行抽查复核，部门覆盖面达38%。

　　三是压实结果应用。充分运用绩效信息，通过问题整改、完善政策、预算挂钩等方式，不断增强各部门的支出责任和效率意识。对存在绩效评价结果差、整改工作不到位、不履行主体责任的单位，提请市预算绩效管理工作领导小组进行约谈。实现“两个随同”，各部门重点项目绩效目标、绩效自评结果和部门评价报告等内容随部门预决算同步公开，将重点项目绩效目标和绩效评价结果随预决算草案报人大参阅，主动接受社会各界监督。