阜阳市财政局紧扣“五个环节”提升预算绩效管理整体水平，全面提高财政资金使用效益。2021年，阜阳市从预算编制、执行、监督各方面不断加强预算绩效管理，市级层面基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

　　一、建强工作队伍。成立市级预算评审中心，组建专业队伍专门负责绩效评价。注重能力提升，参加财政部和省财政厅培训，组织人员到合肥等先进地区学习。邀请复旦大学等专家教授来阜授课，共举办各类培训6期，1000余人次参与培训。

　　二、构筑制度体系。出台涉及预算绩效目标、运行监控、绩效评价、结果运用等一系列制度办法，健全预算绩效管理制度体系，增强预算绩效管理工作的操作性，为加快推进全面实施预算绩效管理提供制度保障。

　　三、嵌入预算编制。坚持将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，预算与绩效目标同步编制，要求所有市级预算单位在编制预算时，按照要求填写整体支出、项目支出绩效目标表，涵盖部门整体、专项和预算项目各类资金，实现了预算与绩效目标同申报、同审核、同批复，达到了预算单位和预算资金全覆盖的目标。编制预算绩效指标库，梳理出15个行业领域，78个行业类别，292个资金用途，5697条具体指标，为预算编制绩效目标设定提供了全新、详实的指标依据。

　　四、强化预算执行。财政部门建立重大政策、项目绩效跟踪机制，对存在严重问题的政策、项目暂缓或停止预算拨款，并及时督促整改落实。指导预算单位加强对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。

　　五、抓好绩效评价。在绩效评价工作中创新“五制评价法”，分别是对第三方机构实行集中签约制，将业务和廉政培训一并举行，规范工作流程，严肃工作纪律；实行事前会商制，统一认识，提高工作效率；评价核查制，坚持资料核查重政策、现场核查重实据原则；问题清单制，将绩效评价发现的问题进行研究、分析、归纳、定性，分类制成“问题清单”及报告审核制，通过审核-反馈-修改-定稿，形成高质量的评价报告。今年以来，共完成47个项目财政绩效评价，涉及财政资金85亿元，提出整改建议101条。