作者：刘杉

　　刘杉，经济学博士，中华工商时报副总编，南开大学国经所客座教授,北京工商大学经济学院教授，中国人民大学信托与基金研究所研究员，北京师范大学管理学院MBA导师，曾供职于中国人民银行深圳分行，著有《中国再平衡》，《聚焦生活中的经济学》。微信公众号：刘杉评论

　　《一个月的战斗》讲述的是1946年12月，国共两党军队开始发生大规模冲突后，利丰公司分店进行收储和转移战略物资，坚持军队供给的故事。

　　中共在抗日战争时期建立了一批特殊企业，被称为“敌后经济战线”，利丰公司就是其中一个，时任董事长是后来的著名经济学家顾准先生。在苏中地区，这种特殊企业主要以公营商业和合作社商业为主，其中公营商业包括两部分，一部分由根据地政府财政拨款建立，一部分由机关、部队和学校投资创建。利丰公司就是在各辖县公营贸易公司基础上成立的特殊组织，专门负责“三搞”：搞钱、搞粮、搞物资。

　　书中的主人公是顾诚，一个出身苏中殷实商人家庭的年轻人，独立一人下乡工作，与不法商人斗智斗法，与普通农民交心结友，在一个月时间里，成长为一名出色的财经干部。与顾诚一同出现在读者面前的，是一群性格饱满的中共财经干部形象，他们“左手拿算盘，右手拿枪杆”，既是商人，又是军人，不仅搞贸易，做财务，甚至还锄奸，打伏击。

　　这些能文能武的商人，是一个时代的写照，不了解那段历史，也就无法理解后来的一系列财经政策产生的时代背景。一个从数十年战争中走来，经历过长期经济封锁的革命政党，其在执政初期的财经决策，不免带有战争年代的痕迹。它之所以带有历史局限性，并非出于执政者的过度革命心理，而是自觉不自觉地把军事斗争经验，带进了和平时期的经济管理工作。

　　《一个月的战斗》叙事脉络清晰，人物描写细腻，说明作者具有敏锐的观察力，同时书中也不乏专业描写，如通过财务人员的对话，记述了当时红色军队特有的财经观点，体现了中共特有的群众路线特色。书中有这样一段话语：“有一种错误想法，似乎财会部门只要把本身的账记好了，钱管对了，就算完成了任务。这种片面认识，必然导致其放弃企业的群众核算，结果也就失去了核算的基础。单有专业核算，没有群众核算，核算出来的数字并不能反映企业现实的准确情况，还会使企业管理者的分析判断丧失有力依据”。

　　这种群众参与的核算，突破了单纯会计制度的安排，成为财务民主的方式，让群众参与财务核算，不仅能够完善细节，更能监督干部花钱，最终也会避免少数人滥用财富的问题。看来，那时的财政工作者很懂得财务监督的重要性。现代社会的财政预算民主性很难说没有那时财务民主的影子啊！

　　作为一部记载红色财经史的小说，此书故事性很强，有着让人不忍放手的吸引力，但它同时也不仅仅是一部普通的文学作品。作者女儿战红用五年时间编辑了这部书，寻找到大量珍贵的财经资料和照片，包括统一公营商业的决定，渡过财政难关的办法，财政预决算方法，对通货膨胀的认识和对策，银行存款统计，统一货币制度安排，等等，使这部书实际成为一部新四军的财经简史。

　　“四爷”的飞马牌香烟很有传奇色彩。

　　“飞马”牌香烟是新四军二师生产的。书中介绍说，新四军副军长兼二师师长张云逸无意中发现战士们捡烟头吸，让他心里不是滋味，战士们出生入死，连吸支烟都不能满足吗？张云逸找来供给部长，特批当时可以购买一头猪的42元淮南票，办了烟厂，生产出的香烟取名“飞马”牌。一番努力后，“飞马”牌声名鹊起，并冲过封锁“出口”到国统区。在上海、南京街头，经常能够见到烟贩神秘地告诉顾客，“剥了皮看货，仔细瞧瞧，货真价实的‘飞马’，这可是四爷（新四军）的产品啊！”

　　从这部书提供的史料里，也能了解到根据地的货币管理情况。

　　新四军的货币政策是，在战争进展中，要扩大本币流通范围，巩固华中币阵地，调节发行数量，避免物价波动。

　　早年发行的货币“抗币”有时会出问题，货币集中流通到某一个根据地，就导致当地物价飞涨。书中资料这样记载物价上涨原因：①新四军机动转移后，抗币流通地区缩小，加上特务造谣，商运停滞，导致“大批抗币遂涌到我九分区，飞涨之程度，甚至比北面还厉害”；②，由于战争需要，根据地的贸易公司和银行均以大量抗币购进布匹与外汇。“有些部队机关‘生产’，商店也在大量抛出抗币。不择手段，不问价格，收购各种物资”。可见，由于货币管理和物资管理不统一，公营企业自己哄抬物价，引起社会动荡。当然，为稳定物价，红色财经干部们也不得不收缩“抗币”，同时向市场抛售物资，来平抑价格。

　　保持币值稳定的最好办法就是统一币制，避免各自为战。资料这样记录货币统一步骤：“发行华中币，与各地方新抗币等价流通；老抗币折合成新抗币使用；停用和收回老抗币；确立以华中币为计价单位；停用和收回流通券；限期收兑地方币，统一使用华中币”。

　　当然，要保持币值稳定，必须控制政府财政预算，避免财政过度透支而乱印货币。当时的苏北区党委，就提出严格实行财政预决算制度，这既体现了红色政权的勤俭本色，也反映了当政者的经济头脑。

　　做好战争经济工作不容易，打好经济战争更难。从苏中地区的货币历史看，稳定物价不亚于一场战争。

　　这部红色老人完成的书籍，语言用句上也具有时代特色，不过有些记忆，反倒激起后辈人的反思，如代收花行（棉花铺）用拖欠农民花款的办法，少报收购皮花数目。这种奸商行为，在红色政权看来是犯罪行为，然而在现代商业社会，做假账者无处不在，而给农民工打白条，竟然成了政府行为。

　　任何民族的历史都有连贯性，只有了解时代脉络，才能认清我们所处时代的本源。《一个月的战斗》用两代人心血，汇成了一部厚重而又温暖的书籍，让我们得以重温前辈的生活，并以后人的眼光审视历史。

　　作者崔坚，原名刘人杰，江苏如东人，优秀的革命财经工作者。

　　刘人杰先生1943年参加新四军，在苏中四分区干部学校毕业后，被分配到新四军所办利丰公司工作，后来又分别到江海公司、华中银行、中国人民银行江苏泰州中心支行等单位工作，参与苏中解放区经费筹集，经历了解放战争时期的中共财贸工作。1951年就读于中国人民大学财政银行系，此后出任过建设银行总行技术处财务组组长、中国原子能科学研究院（601）首任财务部门重要负责人。