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浙江省庆元财政“三提升”探索财会监督新格局

  近年来,为深化政府资金风险防控,庆元县财政局牢牢把握“主动防范、系统应对、标本兼治、守住底线”的总体思路,不断转变防控理念、优化监管方式,探索构建财会监督新格局。2023年,出台《庆元县财政局关于印发“财会监督年”活动实施方案的通知》,围绕六大任务,细化实施20项具体工作开展财会监督。同时,与县纪委监委、县委巡察办、县审计等部门积极构建协同合作机制,提升财会监督质效。

  一是优化内部队伍,提升监督“内核力”。做好财政内部监督人才优化、统筹。在各科室选拔业务能力骨干参与财会监督、巡察等工作,依托“青蓝工程”成长帮带制等方式引领新进公务员快速成长,培养一批在政治性、政策性、专业性方面都能达到更高要求,业务精、素质高的财政干部,有效提升财政干部队伍的财会监督能力和整体素质。

  二是强化部门协作,提升监督“协同力”。近年来,县财政局一直与巡察、纪检、审计等部门协同检查单位内部控制制度建设和执行情况。2023年,更是将协作方式以文件、合作框架协议等进一步明确。在内控检查、财政监督检查等方面贯通充实检查力量,抽调巡察、纪检、审计、人社等部门协同县财政部门一同实施检查,共抽取34人次,对52家行政事业单位、13家国企,以及19个乡镇(街道办事处)进行了财会监督检查。

  三是深化成果共享,提升监督“威慑力”。联合检查后,财政部门与纪检监察、审计等部门一同下发问题通报,并要求被查单位严格做好整改工作,将财会监督的“后半篇”文章做好。常态化推进与巡察、纪检、审计等监督执法部门的检查成果共享,通过交流合作,加强各监督部门间意见补充,并及时移送违法违纪线索,配合问责处理,确保结果共享机制有力、长效,定期将纪财贯通协同度移送数等情况汇总至清廉财政“三不腐”能力管理系统,实现公权力大数据监督,提高财会监督质效。

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发布日期:2024年01月16日