永嘉县针对工程项目管理存在项目预结算审价流程不透明，工程项目及基本建设资金审核数据孤岛、办结时限长、跟踪溯源难、中介考核难、抽审不具有针对性等突出问题，以“智慧财政”为引领，着力推进项目审价数字化改革，形成横向一体化、纵向集中化的工程项目化发展格局，打造凸显永嘉特色的工程项目审核应用体系，率温州之先实现项目审价数字化改革。

　　一是流程再造“一窗办”。根据工程项目的规模、类别、资金来源，明确办理时限、责任人员和经办科室，统一录入永嘉财政项目预算平台，形成资料申请“申报-收件-分办-落实-反馈”一个窗口受理、一个人员跟办、一次流程办结工作模式，实现项目审价由“传统人力型申报”向“数据化智慧型申报”转变。

　　二是线上申办“一网通”。将2类3项线下工程审价事项全部整合“上云”，实行线上办理，变服务对象“带着材料跑”为“数据网上跑”，并对办件进展情况进行短信告知，解决了原办理模式下纸质材料繁琐浪费、服务对象来回奔波、办理进度反复询问的问题。基于平台应用支撑服务，实现项目申报、初终稿审核、审核成果出具全流程在线办理，申请材料、审核成果、归档材料全部电子化。截至目前，已通过平台办理 289件，平均办件时间缩减了2个工作日，

　　三是项目管理“一库集”。依托项目审价数字化改革进行工程造价数据的积累，把全县每年1000个左右的政府投资项目全部纳入项目储备库，并按工程项目类型分别归入土建、市政、安装、水利、交通、国土、园林仿古库，建立完善的工程造价数据库，提高造价信息公共服务能力，创新工程造价指数指标建设。在项目纳入平台管理后，管理者可实时掌握全县项目概况、资金申拨情况及调度进度，做到项目实施过程资金可控，有效避免项目资金损失浪费的情况发生，切实提高资金使用效益和合规性。

　　四是中介管理“一考核”。目前，项目预算审核系统中共有50家优秀的造价咨询公司。面对数量众多的造价咨询公司，永嘉县出台了中介考核管理办法，根据中介的审价服务质量进行全方面的考核。并将中介考核管理办法融入项目预算审核系统中，由系统根据中介在系统上的操作进行考核，实现自动加减分，排除了人为手动操作的因素，更有利于公平公开公正的对中介进行考核。