浙江省温州市洞头区牢固树立“花钱必问效”理念，全过程织密绩效管理网，全方位扎紧政府钱袋子，不断实现财政资金精细化、绩效化管理。

　　一、健全预算绩效“制度网”。注重顶层设计，制定“1+6+3”全链条闭环管理制度体系。出台《落实全面实施预算绩效管理三年行动计划（2019-2021年）》，建立“全方位全过程全覆盖”体系。形成6项管理制度，全方位涵盖事前评估、目标管理、运行监控等关键环节。建立内部协同机制、与第三方协同机制以及考核协同机制，明确主体责任，规范委托评价行为，将“全面绩效管理”纳入考核。

　　二、严格预算项目“申报网”。绩效管理“关口”前移，将项目绩效目标申报作为预算安排的前置条件，实现目标管理全覆盖。对项目申报实行分类管理，对500万以上新增重大项目要求其必须开展事前绩效评估；对较大项目财政抽取部分开展目标评审，选取20个2021年预算项目开展目标评审，建议削减财政资金1526万元；对一般项目财政归口业务科室对其绩效目标进行严格审核。

　　三、做好过程跟踪“监控网”。应用数字化结合传统方式，通过线上+线下“双监控”模式开展过程跟踪监控，实现全面监管。依托预算执行动态监控系统，对全区140个预算单位1094个项目的预算绩效执行进度实行线上监控，同时抽取部分项目绩效目标的实现程度进行线下实地跟踪监控，通过绩效目标跟踪监控发现问题及时纠偏，确保财政资金使用的规范性和效益性。

　　四、重视资金绩效“评价网”。抽取评价与重点评价结合，按预算项目资金量和数量均不低于10%的比例开展财政抽评，同时选取部分关系民生、公众关注和具有一定影响的项目，开展重点评价，并选取部分预算部门开展整体评价。截至目前已开展113个项目的财政抽评和重点评价，涉及财政资金10027万元。贯彻“以评促管”，分析问题根源，提出具有可操作性的意见建议，促进预算管理效率和资金使用效益的双提升。

　　五、强化评价结果“应用网”。加强群众监督，将绩效评价结果向社会公开，确保公正透明，并将绩效评价结果与预算安排相挂钩，促进良性循环，对评价结果为“优”的项目优先予以保障，形成激励，对评价结果为“差”的项目予以削减预算，整体评价不理想的预算部门适当调整下一年度部门预算，增强评价结果对预算安排的约束作用，提升对评价过程的重视程度。2020年抽评的100个预算项目，45个项目在2021年完全保留，直接减少预算资金4558万元，55个项目直接删除或削减后并入其他项目。