2020年，莲都区财政局紧紧围绕加快建立现代财税体制建设，强化预算约束和绩效管理，以系统观念系统方法推进资金绩效管理工作，加快建立符合莲都实际的全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，以资金绩效破题财力紧张难题，收到良好实效。

　　一、注重制度建设，构建绩效管理体系。预算绩效管理制度逐步规范健全，相继出台预算绩效管理工作规程、预算绩效管理的实施意见、预算绩效运行监控、项目支出绩效评价、事前绩效评估等多项管理办法。常态化对年度预算金额在200万元以上的项目进行重点监控，其他预算项目开展一般监控，形成“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程预算绩效管理运行机制。

　　二、注重源头管理，开展预算绩效管理。依托预算编制系统，全面实行全覆盖绩效目标申报，将绩效目标编制和申报环节嵌入系统，及时对绩效目标进行审核。将绩效关口前移，从源头上提高预算编制的科学性和精准性，如对总投资1亿元的城西学校（初中部）等政府投资项目开展了事前绩效评估。

　　三、注重过程跟踪，推进绩效跟踪监控。建立预算项目绩效运行跟踪监控机制，实现部门绩效管理和预算绩效运行监控全覆盖。通过跟踪项目进展情况、资金使用需求和整改措施等方式，对部分资金执行率低、绩效目标偏离的项目进行当年预算核减。把实施预算绩效管理纳入财政工作举证扣分项目，切实提升各部门预算绩效管理的意识。

　　四、注重事后评价，全面开展绩效评价。按照全覆盖的要求组织全区行政事业单位开展绩效自评工作，积极开展财政重点评价和财政抽评，每年按照不少于自评项目的年按计划委托第三方评价的9个重点绩效评价项目也已完成，并将重点评价和抽评结果运用于次年预算编制工作，作为预算资金安排的重要依据。