近年来，海宁市把预算绩效管理工作作为推进财政改革发展的重要抓手，积极构建事前有评估、事中有监控、事后有评价、结果有应用的预算绩效管理闭环，以预算绩效结果应用为导向，促进预算精准编制，统筹做好财政节支工作。2020年，全市共有41个项目的预算绩效管理结果应用于预算安排，累计核减财政资金1.57亿元。

　　一、稳稳把住预算编制“启动杆”。开展事前绩效评估试点，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行全面、系统的评估，评估结果与预算安排挂钩。2020年，选择市文联“名人研究、纪念活动和馆藏作品修复等经费预算”项目开展第三方事前绩效评估，涉及预算金额212.8万元，评估报告建议调减预算安排99.3万元，编制环节核减安排60.3万元，另行统筹安排144.8万元。

　　二、紧紧握住预算执行“方向杆”。出台《海宁市预算绩效运行监控管理办法》，依托绩效管理信息系统对部门整体绩效、市级专项资金实行全过程监控，动态掌握政策和项目进展，及时采取有针对性的措施加以整改，促进项目绩效目标按期完成。同时，出台追加预算绩效目标调整办法，要求新增项目在预算追加报告中同步申报绩效目标，按预算流程实行“二上二下”，确保绩效监控全覆盖。2020年，该市绩效监控覆盖率达100%，绩效监控结果应用于预算，累计调减财政资金3483.6万元。

　　三、时时踩住预算安排“制动杆”。采取预算单位绩效自评、财政再评价和绩效重点评价相结合的方式，构建预算单位、财政部门、第三方机构共同参与的多层次绩效评价模式，建立评价结果与资金安排挂钩机制，对绩效评价结果较差的项目压缩预算规模或取消预算安排。2020年开展的5个重点绩效评价项目、16个绩效抽评项目，其评价结果应用于2021年预算安排，共核减财政资金12015.2万元，核减率达20.48%。