今年以来，嵊泗县局持续推动国资国企改革向纵深发展，进一步推进县属国企整合，优化国企资产结构，推进国资国企监管信息化平台建设，不断增强国资国企的活力、动力和竞争力。

　　一、持续优化国有资本布局。不断完善国企整合重组方案，推进国有资产整合优化，完成嵊泗县粮油总公司等4家全民所有制企业的公司化改制；科学配置资源，组建嵊泗县文化体育发展公司，完成嵊泗县东海贻贝科技创新服务有限公司等3家公司的股权划转，同时，努力盘活存量资产、处置低效无效资产，完成嵊泗县兴环服务部的注销工作，提高沉淀资产运营效率，提升运营效益。

　　二、不断完善国有资产管理。以资产、项目管理建设为抓手，进一步完善体制机制。制定出台《关于县属国有企业投资建设项目委托管理的指导意见》《嵊泗县国有企业投资建设项目管理实施细则（试行）》《嵊泗县县属国有企业大额资产采购管理指导意见》《嵊泗县县属国有企业资产出租和处置管理指导意见》等一系列制度，规范国有企业资产管理，有效控制项目投资成本，提高投资水平和效益。

　　三、加强国有企业运行监管。把增强活力和强化监管有机统一，不断提升国资监管系统性针对性有效性。设置县属重点国企负责人设置任期内国企国有资产保值增值率、投资总额增长率、融资总额增长率等考核指标，切实落实国有资产保值增值责任；推进全县国有企业国资综合监管信息平台建设，依托信息化平台，更有效履行监管职责，提高资产监管质量。

　　四、加大“放管服”改革力度。深入推进“放管服”改革，对嵊泗县国资监管事项办事流程进行梳理，印发《嵊泗县国资监管事项办事流程（2020版）》，进一步简化程序，提高审核效率，努力为企业“服”出便利。在全面理顺清晰产权关系和出资关系的基础上，将国企党建、党风廉政建设、安全生产等工作，授权给行业主管部门或属地乡镇管理，进一步明确监管职责，提升风险防控能力。