一、制度先行，做好村级组织建设“开路人”。泰顺县结合县域实际情况，出台多部文件，如《关于建立基层组织建设“四项保障”的通知》、《泰顺县村干部工作绩效考核管理办法》、《关于坚决打赢发展壮大村集体经济和消除薄弱村攻坚战的实施意见》等，做到以制度管人、管事，规范村级组织建设，有力保障村级组织稳步向好建设。

　　二、找准“靶心”，做好村级组织投入“热心人”。按照各个行政村不同村情，采取“点对点”式精准帮扶，通过财政转移支付、部门企业帮扶、盘活村集体闲置资产、兴办经营性项目大力发展村集体经济等“造血”措施，提升村级组织自主发展能力，有力提高村级组织运转经费保障水平。

　　三、严控支出，做好村级组织成本控制“明白人”。优化区域调整，在充分考虑风俗习惯、自然条件、经济状况的基础上，有计划、有步骤地推进行政村合并，降低村级运转成本，完善村级组织运转保障机制。对村社所有开支、村干部误工报酬、补贴等事项都明确审批流程，并严格执行公开公示程序，合理控制村级组织成本支出。

　　四、有章可循，做好财务管理制度规范“内行人”。出台《泰顺县农村集体资金资产资源管理办法》等制度，制定村级小微权力清单三十三条措施，实现小微权力清单制度村社全覆盖。全县村级财务实行“委托代理”，对村级财务实行网络监管，同时全面推行村级集体财务收支审计，采取“三年一轮审”的方式，确保村级组织运转经费安全有效使用。