一是搭好框架引领改革。发布《关于全面深化国有企业改革的指导意见》，紧紧围绕国有资产监管、公司治理、国有企业党建三项内容，提出了国有资产统一监管、国企改革转型、国有资本布局优化整合、公司治理完善、监管职能转变、党建强化的六大重点任务。该县正积极协调推进相关配套改革，将整体规划和先行试点相结合，稳步有序推进国有企业改革。

　　二是优化国企国资布局。对除国有参股外的国有企业按照“同业同块”办法进行归并。去年已对全县87家国有企业进行排查筛选，调查走访相关国企了解状况。实施全民所有制国有企业公司制改制，对17家未实行公司制改制的国企进行摸底调查，关闭注销非正常营业的国企，完成对正常营业国企公司制改制目标。按国企行业性质及投资方向进行国有企业有效整合，目前县交通旅游投资集团有限公司、县城市建设投资集团有限公司基本组建完成，县经济开发区产业园区投资开发集团有限公司也在积极筹建中。

　　三是统一监管国有资产。目前已对10家未实行经营性国有资产集中统一监管的国有企业进行转制，制订研究主管部门与所属企业清理脱钩方案。探索建立国有资产管理信息系统，完善国有资产产权交易平台改造，逐步建立人、财、物数据库，为编制全口径国有资产报告提供技术支撑。提高对国有资产监管的针对性和有效性。

　　四是强化国有企业党建。坚持党建引领，发挥企业党组织核心领导作用，逐步将企业党组织关系纳入县国资监管办统一管理。目前，全县87家国有企业已全部将党建工作纳入公司章程，2家重点国有企业建立党委，6家国有企业建立党支部，鼓励重点国有企业开展“一企一品”党建品牌创建，逐步形成主体明晰、责任明确的党建工作机制。