一是为村级集体经济发展计划“私人订制”。首先做好调研工作，摸清这些村的家底，分析各村在产业和资源上的优势，因村制宜，精确找准发展关键点。从实际出发，着眼于村集体经济未来，帮助村组织理清发展思路，一村一策，积极出点子、找路子。对扶持的项目要优先审批，开设绿色通道，确保及时启动项目建设。同时，对已经启动的项目还要定期召开项目建设协调会，专门研究项目建设过程中遇到的问题和困难。 二是为村级集体经济人才队伍“优选优育”。要大胆选用事业心强、懂经营、会管理的能人担任村党组织书记，鼓励大学生、致富能人、外出务工、经商返乡人员、农民专业合作组织负责人等进入村干部行列，形成支部带领、群众支持、共同富裕的集体经济发展机制；要开展培训制度，提高村干部队伍素质，组织到村级集体经济发展好的地方参观学习，总结好经验好做法，全面提升村干部发展村级集体经济的素质和能力。 三是为村级集体经济体系机制“添砖加瓦”。首先要注重对村四套干部、财务人员的定期业务培训制度。着力提高村级组织负责人、报账员的业务、政策、法律法规等知识，优化村干部、报账员的财务能力，预防职务财务犯罪。其次实行民主公开制度。对村集体建设项目、集体资产的数量、资产收益等定期公布，设立公开栏，接受群众监督，增强村级集体经济发展透明度。最后开展对村集体经济年度财务收支审计、村干部任期和离任经济责任审计以及财务信访审计等专项审计，确保村集体资产安全完整。