一是实现“一次都不跑”。改革前申请单位需在主管部门、区财政局、区公共资源交易中心三个单位之间来回多次跑。改革后申请单位只需登录“资产云”系统选择集中处置，经主管部门和区财政局审批后，西湖环境集团在“资产云”上接收资产处置单并组织上门回收。审批过程从线下转为线上，真正实现“一次都不跑”，整个处置过程所需时间较原模式提速80%以上。

　　二是降低行政成本。传统的报废资产通过公开处置，需第三方机构进行价格评估，常出现评估费用高于资产处置收益的情况。通过西湖环境集团集中处置后，直接取消评估环节，免除评估费用，极大降低了行政成本。经测算，试运行期间试点的12家单位，合计节约评估费用约3.6万元，获取处置收益1.2万元，成功实现转亏为盈。

　　三是防范三大风险。报废固定资产长期堆放在仓库，不仅空间有限，而且还有安全隐患。通过集中处置的模式可极大提高处置效率，缩短堆放时间，减少安全隐患。同时防范涉密设备的信息泄密风险，以及国有资产被人为贱卖的廉政风险，有效预防风险敞口，实现廉洁政务。