一是规范预算支出指标管理。该区结合实际制定了《龙湾区财政资金审核与拨付基本规程》，明确预算支出指标管理范围，规范预算支出指标管理业务流程，明确由预算编制局统一负责，设立预算支出总指标管理员，规范各类预算支出指标下达流程及时限，明确预算支出指标调剂使用及指标结转原则和管理；健全预算支出指标对账制度，明确支出指标对账工作要求。

　　二是创新分口来源指标管理。遵循规范有序、及时准确、全面完整原则，实行分口来源管理，将上级转移支付指标、政府性基金明细指标等全部导入分口指标，各业务科室下达时直接从分口来源库中选择，即可自动生成单位分配指标，极大简化指标录入环节，实现实时动态管理，提升指标管理效能。

　　三是细化转移支付指标对账。通过专人负责整理历年省市补助结转及当年省市补助指标下达使用情况，并于每月7日前将使用情况表提供给各业务科室进行对账，每月15日前反馈意见，通过内部科室间二次相互核对，及时处理对账结果，更正差错，确保预算支出指标及时准确下达。

　　四是强化采购预算指标管理。将政府采购预算与2019年部门预算编制紧密结合，凡是属于政府采购范围的支出项目，均要按规定的政府集中采购目录及限额标准、部门预算支出经济分类科目，与部门预算同步编制政府采购预算。根据业务科室审核后的采购预算导入国库系统生成采购指标，严格执行采购预算，强化预算约束，提高资金使用效益。

　　五是完善预算指标调整业务。规范指标二次分配、采购指标调整、购买服务调整、功能科目调整、经济科目调整等业务审批流程，针对指标经济科目调整创新使用数字财政辅助系统，由预算单位发起申请、归口业务科室审核后自动生成调整指标，实现全流程电子化痕迹化管理，提高预算执行实效。