一是加强制度流程风险控制和防范。编印宣传资料，加强对项目建设单位业务辅导宣传，积极开展项目前期调查和资料的收集工作，明确项目审核人员职责任务，培养和建立中心人员按专业领域分工的工作模式，注重结合协作中介等级考核的结果，设置审核岗位制约，规范业务流程，及时记录评审中的问题，保存资料证据。

　　二是强化质量风险控制和防范。加强对审核人员的业务培训和学习，建立疑难问题会商机制，根据《天台县政府投资项目管理办法》通知，“坚持估算控制概算，概算控制预算，预算控制决算”，发现工程变更未按规定报批的，或者审核资料存在重大缺漏、伪造或明显不符合审核要求、建设程序严重违反相关规定等严重问题，审核人员第一时间逐级上报。

　　三是增进时效风险控制和防范。根据项目审核金额大小，建设单位提供审核资料完整性和准确性，建立项目审核预警、延期、暂停及退回制度，明确协作中介机构审核时限，严肃协作中介机构考核，确保评审工作时效性。

　　四是促升廉政风险控制和防范。严格工作纪律，加强审核管理，完善工作程序要求，遵守内部三级复核流程，认真执行利害关系回避制度，严禁中心审核人员与相关审核项目的利害关系人有利益往来。

　　五是提高外部风险控制和防范。完善项目档案交接工作，强化建设单位送审责任的落实。及时汇总和分类整理项目有关技术经济指标，加强对协作中介的业务指导和业务培训工作，完善实施可行的协作中介考核制度，切实提升协作中介单位的服务水平。