一是严密纪律，提高政治站位。召开全市财政预算绩效工作会议，将预算绩效管理视作与财力建设同等重要的财政工作的二个“车轮”，列入党建工作内容，强化预算绩效管理的政治意识和纪律意识。以党支部为主体，开展学习大讨论，开辟信息专栏，刊登各级干部职工心得体会百余篇，以党性统一思想，增强改革动力。

　　二是先行先试，推进改革探索。制定《全面实施预算绩效管理改革实施方案》，明确推进全面实施预算绩效管理改革的总体要求、工作目标、工作原则、主要任务和具体措施，详细列出16项重点任务及责任分工。发挥党员讲责任、重担当的风格，勇于面对预算绩效管理涉及的利益调整，在2019年预算编制中，全面应用支出标准体系并硬化预算绩效目标约束，核减失效无效低效支出27项，合计金额1.8亿元，保障市委市政府确定的各项重点民生任务。

　　三是落实责任，重塑业务流程。通过重构工作流程，强化绩效目标与预算编制一体化管理，细化绩效目标审核、绩效目标监控、绩效评价结果应用等工作规则，明确2019年预算各类项目支出均须编制绩效目标，未设置绩效目标的，不予安排项目预算。将全面预算绩效管理工作纳入绩效考核体系，明晰任务到处室、到个人，实现权责的一一对应，明确每位干部的预算绩效工作目标，充分发挥党员干部先锋模范作用。

　　四是加强指导，提升服务效能。编写《预算绩效目标编审操作指南》，组织召开25个重点预算部门和局业务处室培训座谈会，主动征求2019年预算绩效目标编审意见和建议。开展“百支团队助推高质量发展”活动，主动上门为部门单位解疑答惑，手把手开展业务辅导，对25个使用财政资金量较大的部门开展专题培训，对100余家单位开展上门服务，现场共解答绩效相关问题200余个。