一是算好清单账。围绕“改革指导清单”和“服务清单”的内容，以推进财税改革、服务预算单位和提升财政形象为主要目标，制定上门服务计划，明确服务内容、对象、时间和责任单位，做到“三个所有”，即所有预算单位走访到位、所有预算政策和改革措施解读辅导到位、所有预算编制业务开展精准辅导。

　　二是算好辅导账。事先整理好常见的和可能会遇到的各类财政政策问题，掌控服务重难点，做到带着“药方”上门。为预算单位提供“一对一”上门政策辅导和财政软件操作指导，并集中开展预算编制、采购管理、财务管理等业务以及宏观经济走势、《预算法》《采购法》、财税改革最新政策等知识辅导，现场解答服务对象提出的各类问题。今年以来，累计上门服务部门189户次，服务514人次；集中培训5次，培训409人次；线上答疑1148人次；发放资料汇编134人次。

　　三是算好成果账。建立健全服务长效机制，有效把握活动进程，有步骤、有计划地抓好落实。对上门服务中预算单位提出的关于财政改革、财政政策、运作模式等问题、意见和建议进行梳理和汇总，并结合财政工作实际，有的放矢地对共性问题、个性问题及薄弱环节提出改进和解决方案，为工作推进提供“良方”。