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温岭市“四突出”构建预算绩效管理闭环结构

  一是预算编制目标专业“审”。成立目标评审小组,采用专家评判形式,针对各预算单位的项目编列情况,邀请人大、政协、审计局、事务所等项目相关度高的专家进行总体评判,评审重点关注政策性内容,形成综合评判意见。2017年重点选取5个专项资金、35个项目进行目标评审,涉及财政资金9881.34万元,经细化论证,审核74条,提出修改建议18条。

  二是预算执行监控循环“控”。以评审确定的绩效目标为主要标杆,以源头控制、流程跟踪、实地跟踪三步法为循环,进行绩效跟踪全方位监控,通过汇编项目资料、制定可疑症结点表、实地走访,及时掌握项目进度、目标保障办法、目标调整纠偏情况和目标实现程度。2017年共对7个专项资金,共计13244.09万元财政资金进行跟踪监控,针对目标问题,及时下发跟踪整改函5份,调整目标资金4321.71万元。

  三是预算项目绩效重点“评”。实现预算单位自评全覆盖,要求市级各预算单位对年度预算安排资金20万元(含)以上的一般性项目支出、公共类项目支出开展自评,2017共收到618份自评报告,涉及资金30.84亿元。在此基础上,确定一定比例,对民生关注度高的项目组织抽查评价,出具财政部门绩效评价报告18个,涉及财政资金19.07亿元。

  四是预算评价反馈应用“实”。一方面要求被绩效评价单位针对问题限期落实整改,并将绩效评价报告传递至预算局及业务科室以作下一年度预算安排重要依据;另一方面也为政策及资金管理办法修订提供决策依据,如通过绩效评价修订了美丽乡村项目建设和资金管理办法、修订了工业经济扶持等政策,使其更具有可操作性。

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发布日期:2018年07月06日