濛桥村位于常山县大桥头乡北面，由原桥坑、濛淤两村合并而成，全村共1078户、3156人口。长期以来，村集体经济单薄、村民致富渠道单一，是典型的空壳村、贫困村。2015年，村两委班子抢抓农村综合改革试点大机遇，发挥山好水美的大优势，创新推行“公司+集体+大户”的经营模式，大力发展竹筏漂流、水上娱乐等休闲旅游项目，项目总投资330万元，其中省财政厅补助资金80万元。短短两年多时间，村庄环境和村民生产生活发生翻天覆地变化，2017年农民人均纯收入达1.49万元，村集体经济收入达21万元，走出了一条以山养山、治水富水的美丽经济发展新路，实现村庄面貌大变样、干群精神大提振、村集体和村民收入大发展的多重效应。

　　一、发展历程

　　1.打包“绿色资源”，旅游持股。一是盘活“造血点”。濛桥村是抗日战争期间的重要红色站所，漫山遍野的毛竹，村民就地取材，2015年农村产权制度改革试点项目—濛桥竹筏漂流，项目总投资330万元，具体包括在村道路口建标志性建筑—仿古牌坊、村庄内道路沿线绿化庭院改造、竹筏漂流起点码头道路拓宽等，为村里发展乡村休闲旅游的重要支撑。提炼“红竿”精神，就是要通过发展盘活竹筏项目更好带动村民增收致富。二是打造“赢利点”。依托竹筏漂流项目，打造精品旅游区块，争创3A旅游景区。通过“公营村建+X”模式，入股浙江常山濛州漂流开发有限公司，占股20%，明确旅游持股由村党支部领唱，村委会配合，采取引导村民入股方式，配套建成濛桥特色美食购物一条街、农家风情餐厅5家、特色民宿80余间，实现旅游收入80余万元，带动当地村民就业120余人。三是找到“多赢点”。强化村民主人翁意识，充分调动他们的积极性和创造性，通过实行薪酬制和承包制等，参与公司日常管理运营。如竹筏漂流项目、特色民宿、农家乐等扶持村集体经济发展项目带动当地村民就业210多人。

　　2.抱团“乡贤志士”，农民参与。一是学样板说服投资。春节期间，召开濛桥寓外乡贤座谈会，以诚相待，说服有意向的乡贤回乡投资，1月底，与浙江濛桥旅游开发有限公司投资商签订合作协议，对占用河道、河滩等村公共资源的水上部分项目，村集体占股20%。2018年4月1日前完成一期的漂流运动区、水上娱乐区、房车营地区、沙滩烧烤区建设，并开业运营，预计可实现旅游收入230余万元。二是用实例组建协会。学习先进地区的做法，由村集体出面成立农家乐发展协会，引导经营户开展诚信、安全农家乐建设，不断提高管理服务水平。自去年8月公司成立以来，共接待团队游客12批3000余人次，同时加强散客引导，5家经营户实现收入15余万元。三是互助会解决筹资。利用以奖代补的方式，对发展民宿床位的给予采取2000元/个的补助，吸引民间资金投入发展乡村农家乐。由乡政府牵头组建资金互助会，帮助1家经营户解决5万元的旅游信贷支持。

　　3.寻求“深度合作”，多元融入。一是寻求“新伙伴”。坚持“走出去”的思路，由浙江濛桥旅游开发有限公司出面，与联众木屋等省内外多家公司谈合作，创新“1+N”模式，强强联合，共同开发濛桥乡村旅游综合体项目。二是唤醒“旧乡愁”。围绕“书香流芳、竹韵濛桥”主题，进一步挖掘书香、竹韵等人文内涵，加快美丽乡村建设，唤醒乡愁记忆，打造独具特色的书香诗画庭院。三是开发“新记忆”。聘请杭州设计团队做规划，以芳村溪为主体向两岸拓展，打造慢生活休闲区。为满足游客的休闲需求，沿溪游步道、赤山古渡已建成，“古井问饮”“临江古道”正在建设中，“书画院”、“老艄公”古民居、跨河索道、木屋民宿区和“望登台”游步道已完成初步规划。通过做大乡村旅游景区景点，促进乡村旅游良性发展，聚力打造“竹韵濛桥、养生福地、绿色田园”三位一体的生态旅游模式，促进项目做大做强，增加村集体收入。

　　二、取得成效

　　1.农民收入更多元。随着旅游公司的运营，带着自然资源和农民群众联合闯市场，外出村民纷纷返乡，掀起了就业创业潮。自旅游持股模式运营以来，给当地村民带来土地流转费、艄公劳务报酬、农家乐经营收入、水上游乐收入和土特产竹制品销售的“五业”收入，累计创收80余万，120多人村民实现家门口就业。

　　2.干群干事更齐心。事业发展，关键在人。村支部书记姜小平作为村级“领头雁”，把强村富民的事业当作家业，在全村树立起了“想干者有舞台、实干者得实惠”的导向，让干事成为主旋律，党员、村干部、村民人人都跃跃欲试、争先恐后。短短一个月内，就构建起独具濛桥特色的山村山水画廊和筏漂体验区，发展民宿床位80余个，实现旅游收入30多万元。

　　3.农村管理更有序。在农民持股项目中全程植入党建，对创新的经济主体落实“党建+红色”“党建+产业”“党建+项目攻坚”管理，全村80多名党员组成“竹韵策划智囊团”“濛桥宣传小分队”，采取党员干部领项目、晒效绩等办法加快项目推进力度，如创新“公司治水”模式助力村级管理，即由公司全部或部分承担乡旅经营范围的保洁、基础设施的维护，年均节约“五水共治”、公共设施管护费2万元以上。

　　三、经验启示

　　2015年以来，濛桥村两委干部摒弃以往“等靠要”的“不作为”态度，主动“走出去”取经、“请进来”指导，“静下来”思考、“坐下来”探讨，依托农村产权制度改革试点项目—濛桥竹筏漂流，入股浙江常山濛州漂流开发有限公司，采取引导村民入股方式，率先发展竹筏漂流项目，带动村民增收致富。为了让漂流项目做大做强，通过开展招商引资，利用公共资源撬动民资，带动村集体经济发展，实现企业、村集体、村民三者之间的互利共赢，为该村持续发展奠定了扎实的基础。