一是深化落实主体责任报告。自2017年4月起，实行科室（部门）负责人就业务工作和履行党风廉政责任“一岗双责”情况向党委会报告制度。一年报告两次，年初谈计划思路，年末汇报总结体会。同时实行科室（部门）负责人向分管领导、分管领导向主要领导双月度汇报制度，着力深化主体责任口头报告，进一步压实党风廉政主体责任。

　　二是着力完善内控制度体系。对局里现有制度进行梳理，进一步修订完善相关议事决策制度和其他内部管理制度，扎紧“篱笆”，目前已修订出台完善作风效能建设日常检查、规范外出报告和请销假等制度。对200万元以上工程项目全面实行廉政合同和廉政谈话制度，进一步加强工程建设领域项目建设的廉政管理。进一步强调民主集中制,严格落实执行“一把手”不分管事项规定和末位表态制，“三重一大”事项坚持集体研究、集体决策。

　　三是不断丰富学习教育活动。建立经常性学习教育制度，多层次开展教育。借助局党委中心组理论学习（每月一次）、中层干部会议（每季度一次）、全体人员大会（全年一次以上）、党支部学习（每月一次）等载体开展廉政学习和教育，领导班子成员带头学、带头讲，坚持做到纪律规矩、廉政规定逢会必讲，争取教育面上全覆盖。今年以来，秀洲区局累计开展廉政教育10次，教育人数达278人次。多形式组织教育活动，提高教育实效。继续坚持开展“书海扬帆 文化兴财”双月度选书读书活动，进行菜单式选学，引导干部自学、自省。除了集中学习、观看廉政教育警示片和图片展等常规教育活动，组织开展廉政知识竞赛、征文、微型廉课、外出警示教育等活动，促使干部职工特别是年轻同志不断在实干中进行提炼、在展示中得到提升。

　　四是重点突出日常监督执纪。秀洲区局常规谈心谈话实施包括三个层次，除了局党委书记与班子成员、班子成员与部门（科室）负责人定期定额实施谈心谈话外，要求各部门（科室）负责人也要定期召集本部门（科室）人员进行谈心谈话，全年廉政谈话次数不少于6次。同时专门发放谈话记录本，坚持边谈心边梳理，确保谈话出实效。通过廉政谈话全覆盖，积极营造出全局上下齐树廉洁自律意识、共筑思想道德防线的浓厚氛围。积极践行监督执纪“四种形态”，尤其注重“第一种形态”的运用，由班子成员按职责分工落实对分管条线（部门）的监管，一旦发现有苗头性倾向性现象，就要求进行谈话提醒等处理，并做好相应记录、报备，切实落实抓早抓小、关口前移。

　　五是扎实开展基层走访调研。2017年在全局上下组织开展财政国资干部走基层活动，要求局班子成员带头、全体人员参与走访基层单位和服务对象，进行财政国资形势宣传，听取意见建议，撰写调研报告。在基层财政管理方面，实施定期定额“走下去”制度，其中局基层财政管理科联络员每月至少跑一次、基层财政科科长每季度至少跑一次、分管局长每半年至少跑一次、局长每年至少跑一次，强化对基层财政工作的指导，进一步提升局基层服务水平。

　　六是拓展延伸干部监督范围。在依托各种机制对干部工作时限内进行监督管理的同时，2017年还延伸拓展监督范围，加强对干部职工“八小时”外表现的监督，采用包括听取家属、社区、物业以及工作对象等方面意见，发放告家属书等方式，将干部监督范围从“工作圈”延伸到“生活圈”、“社会圈”，拓展了管理空间，把干部监督制度的笼子扎得更紧，形成无缝监督网络，让干部“线上”、“线下”都不敢放松警惕，时刻绷紧制度和纪律这根弦。