一是抓科学决策，搞好项目规划。各县市区农发办在前期准备工作中，深入项目区勘查、调研，切实掌握项目区第一手材料；通过对比项目各项设计，制定符合当地情况又能达到设计目标的规划方案，确保项目工程效益最大化。　　　

　　二是抓阳光操作，严格招投标关。在农业综合开发项目工程招投标工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，确保中标单位具有良好的资信等级和较高的工程建设水平。

　　三是抓工程监理，规范工作流程。农业综合开发工程全面实行监理制度，明确监理责任按照事前控制、事中监督、事后检查的要求，规范工作流程，层层抓实。

　　四是抓检查验收，出具审计报告。工程完工后，各县市区专门组织相关单位人员成立工程计量小组，对竣工工程进行现场计量收方，并由专业造价人员做出完整、准确的竣工工程决算审计，出具审计报告。