一是严把流程管理关。按照“先议后报、先报后批、先批后建、先建后补”的程序，采取村申报、乡镇初审、区级申批、省级备案流程管理；严格执行项目申报、招标、实施、验收、审计各项制度，并要求村出具相关承诺书。 二是严把督查验收关。加强项目实施过程中的监督检查，通过项目建设前、中、后“三到三看”，重点检查项目是否虚报套取财政奖补资金、村民是否参与议事、资金是否专款专用等；严格项目竣工验收，在施工单位提出验收申请，乡镇、村自验合格后，由区局组织人员，采取听取汇报、查阅资料、走访群众、实地查看的方式，逐村逐项目进行全面验收。 三是严把资金安全关。在工程投资上，借助专业力量，委托中介单位对项目工程预算和工程竣工决算进行全面审核，核准项目实际投资和成本。在资金拨付上，采用由区财政拨付乡镇财政所，乡镇财政所直接拨付给施工单位，实现项目建设和资金管理的分离。 四是严把项目管护关。项目完工验收后，按照“谁使用、谁管理”的原则，将项目管护责任落实到村组一级，确保工程效益长行久效。