为稳步推进农村集体三资委托代理服务工作，切实加强农村集体资产、资源、资金管理，东阳市从修订管理制度和规范、调整“三资”内部管理体系入手，提高农村集体资产营运效率，确保农村集体资产保值增值，促进农村集体经济的和谐发展。

　　一是完善制度建设。结合实际情况，制定三资管理补充规定：农村集体货币资金实行收支两条线管理，严格控制票据领用，缴销制度；严格现金管理，实行备用金制度，明确库存现金不得超过规定限额；健立健全财务审核审批制度，对各种支出类型分别进行详细规定；认真做好清账理财工作，规定村（小区）每年成立清账理财小组，一年一清理；加强农村“三资”会计档案管理工作。

　　二是加强内部管理。按标准化建设，分为前台、后台、综合三个组，明确各组主要职责及组内分工，规范公章管理，制定业务操作流程并进行试运行，试运行以来运作基本正常。

　　三是制定报账员考核标准。对村（小区）报账员按职业道德、业务建设、货币资金管理、合同管理、其他事务等五大类共二十个小点进行考核，按照考核得分划分等级，确定奖励金额。