一是注重项目计划管理，建立前期审查制度。严格执行政府投资项目报批程序，规范政府投资行为。符合规定的政府投资项目由各建设单位申报、主管单位初审，多部门现场踏看、预审后报市政府联审，通过的项目列入储备库，下年度由发改局在项目储备库中选择、组织财政等部门审核编报，市政府批准下达的办法进行。

　　二是强化项目预算编制，加强政府投资项目年度资金计划管理。遵循“按照保续建、保重点、保民生和量力而行、尽力而为”原则，合理安排各项建设支出。自去年年底开始，对各建设单位项目投资计划进行全面地调查摸底、详细分析、审核筛选，编制年度政府性投资项目预算，并提交市长办公会议审议通过后，下达到各相关单位。

　　三是整合政府财力，集中力量搞建设。将垦造耕地成本款、教育专项、农村综合开发等政府性收入，统一纳入财政管理，并将上级补助资金和本级财政预算安排的建设性资金一并进行统筹安排，改变了全市项目建设资金“多头管理”的格局，政府资源得到有效利用。

　　四是建立健全财政基建财务制度体系。健全和完善政府投资项目资金管理办法相关配套制度，顺利开展政府投资项目财务管理，建立过程管理和决算结果的运用与意见反馈机制，合理控制投资，印发《建德市政府投资项目建设单位管理费细则》、《建德市政府投资项目竣工财务决算管理暂行办法》，为强化和完善财政资金绩效发挥积极作用。

　　五是强化政府投资建设项目关键环节监管。继续做好基本建设项目预算审核、资金拨付审核、工程变更审核、竣工决算审查，有效控制政府投资项目工程造价。开展基本建设财务专项检查与辅导、项目绩效评审。把好工程预算审核关口，实施过程跟踪评审管理。加强支付票据的审核，强化税收管理意识，积极配合地税部门加强源头管理。