一是坚持高起点规划。根据全县农村农业发展规划，结合农业、农发办等单位对农业“两区”建设，农业综合开发等项目计划，经发改、财政、水利等7部门多次协调沟通，在全面摸清农田水利工程现状的基础上，科学编制小农水重点县建设项目，着力解决低水平重复建设和项目资源配置不合理问题。

　　二是坚持高力度投入。以小农水重点县建设为平台，构建政府主导的多元投入机制，拓宽水利建设资金渠道。在不改变资金性质和用途的前提下，积极整合各方资金，引导园区业主和农民群众投资投劳，发挥农民在农田水利建设中的主体作用。全县三年计划总投资10050万元，其中专项工程投资6750万元。

　　三是坚持高质量建设。在项目实施过程中，严格执行“项目法人制、建设监理制、招标投标制、合同管理制”，强化质量监管；统一制定出台了《小型农田水利重点县建设程序》，从招标准备、施工阶段、验收阶段等多方面来规范工程建设，确保工程质量。

　　四是坚持高标准监督。全县建立“三双”制度，推进小农水重点县监督检查工作。首先，要求各项目乡镇成立乡镇小农水管理办公室，各项目村明确项目施工现场管理员。做到乡镇小农水管理机构与村级现场管理员“双落实”，保证在项目施工与管理过程中，做到无缝管理。其次，实行工程项目等与现场管理员“双公示”制度，将项目的内容、进度、资金使用情况以及现场管理员的监督检查情况在受益村公告栏张榜公示，自觉接受群众监督。最后，实行审计、稽核“双参与”制度，主动要求审计和稽核单位对项目的全过程开展监督检查。