一是建立信息通达机制，找准资金监管“切入点”。重新开发升级公共财政管理软件，增加指标管理、远程查询等多种管理模块，重新整合现有业务流程，将统一编制的乡镇预算转化成乡镇支出指标并细化至项目，全程监控资金的申请、审批、拨付，实现“以机管人”。各乡镇领导和报账员通过网络连通或短信提醒，可直接查看核对本乡镇财务状况和资金到达情况。二是加强制度建设，抓住资金监管“着力点”。制定《武义县乡镇财政管理中心资金拨付办法》等制度，理顺中心内部会计控制的基本规范及岗位设置、分工、职责与权限，明确资金管理拨付程序，将全县18个乡镇的所有资金纳入统一管理，实施乡镇财政与县级财政“预算共编、统一核算、集中收付、采购统办、票据统管”，并在实践中完善“两严两评一公开”制度。三是规范涉农支出，扣紧资金监管“关键点”。加强支农项目资金管理，逐一清理新农村建设中承包方挂靠企业资质、挪用项目资金等问题。财政支农补贴资金拨付实现“一折通”，补贴一律拨付到农户存折账户，缩短资金拨付环节和在途时间，杜绝资金被挤占、挪用和截留。加大公示公开和检查力度，通过网络、村级公示栏让农民方便查看支出内容。同时联合相关部门通过上门走访、抽查等形式，检查项目和资金到位情况。